DIVISIÓN DE INGENIERÍA DE CIVIL, TOPOGRÁFICA Y GEODÉSICA
DEPARTAMENTO DE TOPOGRAFÍA


Programa de la Asignatura: 	ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Clave: 	1947			  Núm. de créditos:	06	

Carrera:	ING. PETROLERO	 
				

Duración del curso:
		semanas:	16
		horas:		48		

Semestre:		9º		


Horas a la semana:
		Teoría:		  3	Obligatoria:	SI
		Prácticas:		Optativa:			

 OBJETIVO DEL CURSO

El alumno identificará y aplicará las técnicas que permiten la planeación, 
implementación y control de proyectos de ingeniería.


 TEMAS

Núm:			Nombre:				Horas

I.  	INTRODUCCION  					  9

II.   	ORGANIZACION DEL PROYECTO DE INGENIERIA  	 12

III.   	PLANEACION DEL PROYECTO  			 12

IV.   	DIRECCION, CONTROL Y EVALUACION DEL PROYECTO.  	 15

							 48


						
ASIGNATURA ANTECEDENTE :


PLANEACIÓN


ASIGNATURA CONSECUENTE :


EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA



ANTECEDENTES, OBJETIVOS Y CONTENIDOS DE LOS TEMAS

I.  	INTRODUCCION  

	ANTECEDENTES:

		Ninguno.

	OBJETIVO:

		El alumno conceptualizará un proyecto de Ingeniería, 
		de acuerdo con los requerimientos, posibilidades de 
		cumplimiento y estructuración de los elementos de 
		trabajo.

	CONTENIDO:

		I.l.  lniciación del proyecto.
		I.2.  Objetivos y procesos.
		I.3.  Recursos necesarios.
		I.4.  Limitaciones del proyecto.

II.  	ORGANIZACION DEL PROYECTO DE INGENIERIA.  

	ANTECEDENTES:

		Ninguno.

	OBJETIVO:

		El alumno aplicará diferentes formas de organizar 
		un proyecto a un caso hipotético de ingeniería.

	CONTENIDO:

		II.1.  Estructuras de organización.
		II.2.  Interfases funcionales.
		II.3.  Asignación de responsabilidades.

III.  	PLANEACION DEL PROYECTO.

	ANTECEDENTES:

		Ninguno.

	OBJETIVO:

		El alumno comprenderá y aplicará los elementos de la 
		planeación en la administración de un proyecto.

	CONTENIDO:

		III.1.  Concepto de planeación.
		III.2.  Elementos de planeación.
		III.3.  Proceso de planeación.

IV.  	DIRECCION, CONTROL Y EVALUACION DEL PROYECTO.

	ANTECEDENTES:

		Ninguno.
	OBJETIVO:

	El alumno aplicará las técnicas de programación para poder hacer 
	el seguimiento de un proyecto hipotético; establecerá el diseño, 
	el proceso de control, la documentación del trabajo y los programas 
	y procedimientos de revisiones y ajustes.

	CONTENIDO:

		IV.1.  División del trabajo.
		IV.2.  Administración del diseño y su documentación.
		IV.3.  Ejecución y monitoreo.
		IV.4.  Evaluación y retroalimentación.




 TECNICAS DE ENSEÑANZA:			ELEMENTOS DE EVALUACION:

Exposición oral			  (X)	Exámenes parciales		 (X)
Exposición audiovisual		  (X)	Exámenes finales		 (X)
Ejercicios dentro de clase	  (X)	Trabajos y tareas fuera del aula (X)
Ejercicios fuera del aula	  (X)	Participación en clase		 (X)
Seminarios			  ( )	Asistencia a prácticas		 ( )
Lecturas obligatorias		  (X)	Otros:
Trabajo de investigación	  (X)										
Prácticas de taller o laboratorio ( )			
Prácticas de campo		  ( )			
Otras:								


 BIBLIOGRAFIA

 TEXTO:				Temas de la materia para los que se recomienda:

MILTON D., Rosenav.					Todos
“Project Management for Engineers”.
Van Vos Reinhold.
E.E.U.U., 1994.

LUDWING, E.						Todos
“Applied Project Engineering and Management”.
E.E.U.U., 1988.

FRANKOL, G. G.						Todos
“Project Management in Engineering Service”.
Butterworth.
E.E.U.U., 1990.

CONSULTA

HEQ, S.R.						Todos
“Manual para el control de un proyecto. Un sistema de 
administración y control de proyectos”.
Ginebra, 1993.

BACA, U. G.						Todos
“Evaluación de proyectos. Análisis y administración del riesgo”.
Mc Graw -Hill, 2a ed., 
México, 1993.